Eigentum und Führung neu ordnen
Mit dem bisherigen Inhaber und möglichen Führungspartnern ein tragfähiges Modell für Beteiligung, Übergabe und weitere Zusammenarbeit entwickeln.
Passend, wenn Rollen und Verantwortung belastbar geklärt werden könnenInvestments
DIFION investiert in ausgewählte Unternehmen und Projekte, wenn Zielbild, Rollen und eigener Beitrag klar vereinbart werden können. Investmententscheidungen erfolgen unabhängig vom Advisory-Geschäft.
Mögliche Situationen
Mit dem bisherigen Inhaber und möglichen Führungspartnern ein tragfähiges Modell für Beteiligung, Übergabe und weitere Zusammenarbeit entwickeln.
Passend, wenn Rollen und Verantwortung belastbar geklärt werden könnenEigenkapital für nachvollziehbare Wachstumspläne, Akquisitionen oder neue Geschäftsfelder bereitstellen und wesentliche Entscheidungen als Mitgesellschafter begleiten.
Passend, wenn Kapitalverwendung und eigener Beitrag konkret sindInvestmentfokus
Im Fokus stehen Technologie, Software, IT-Services und technologiegeprägte B2B-Modelle. Entscheidend ist, ob DIFION mit Kapital und einer klar vereinbarten Rolle zur nächsten Unternehmensphase beitragen kann.
Kundennutzen, Erlösmodell, Kapitalbedarf und die nächsten Entwicklungsschritte lassen sich fundiert beurteilen.
Ziele, Verantwortung und schwierige Entscheidungen können offen besprochen werden.
DIFION bringt eigenes Kapital, Transaktions- und Finanzierungserfahrung sowie ein relevantes Netzwerk ein. Operative Mitarbeit wird nur ausdrücklich und in realistischem Umfang vereinbart.
Jedes Investment wird unabhängig vom Advisory-Geschäft geprüft. Ein Beratungsmandat beeinflusst die Investmententscheidung nicht.
Vertraulicher Austausch
Eine kurze Beschreibung von Unternehmen, Anlass, Kapitalbedarf und gewünschter Rolle genügt für einen ersten Austausch. Danach ist klar, ob eine vertiefte Prüfung sinnvoll ist.